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    ERP pour les industries mécaniques

    Produits complexes à ajuster en chemin mais respect des délais.

    Produits multi-composants délicats, modifications inattendues mais tenu du planning de production. L'ERP Proalpha permet de composer parfaitement avec les exigences liées à la construction de machines et d'équipements.

    Maîtrise parfaite de tous les projets

    L'ERP Proalpha intègre tous les domaines essentiels depuis les ventes au service après-vente en passant par la conception, l'ingénierie et l'approvisionnement. La gestion transversale des projets simplifie la collaboration entre le bureau d'étude, les achats et la production.

    Un logiciel ERP pour la machine-outil

    Proalpha allie un système complet qui a fait ses preuves à une connaissance approfondie de la construction mécanique et d'équipements. L'ERP permet la mise en œuvre de l'ensemble des processus et des tâches tout au long de la chaîne de valeur d'une PME du secteur manufacturier. Notre logiciel dispose de fonctionnalités élaborées telles que :  planification de la production, configurateur produits intégré, gestion à l'affaire, etc.

    La planification de la production

    Une planification précise de la production, qui favorise également l'utilisation efficace des ressources, offre une sécurité supplémentaire. En outre, elle permet également de respecter les délais de manière fiable, même en cas de changement de dernière minute. Grâce à la fonction intégrée de calcul des prix de revient, vous pouvez garder un œil sur tous les coûts, planifier en connaissance de cause et ainsi garantir une marge appropriée. Enfin et surtout, l'ERP Proalpha optimise votre service après-vente. Pour des livraisons plus rapides de pièces de rechange, également sous forme de maintenance prédictive et une facturation plus rapide des prestations de SAV.

    Points importants de Proalpha pour votre branche d'activité

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    Calcul optimal du coût des devis

    Des offres transparentes, fiables et personnalisées grâce à l'intégration de tous les secteurs de l'entreprise. Pratique : le service des ventes accède aux informations de projets similaires pour établir l'offre.

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    Planification et gestion transversale des projets

    Simplifiez la coordination de tous les processus et de toutes les ressources grâce à une gestion de projet entièrement intégrée - dans tous les départements et toutes les filiales. Grâce à la gestion multi-projets, le déploiement des ressources peut être planifié et optimisé sur plusieurs projets.

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    IR-sprocess-map

    Conception respectueuse des processus

    Proalpha PDM / PLM (CA-Link) assure une intégration transparente de la conception avec les achats et la production. Et grâce à la gestion intégrée du workflow de Proalpha, les modifications apportées par les concepteurs sont immédiatement connues des autres parties prenantes.

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    IR-ERP

    Production dynamique

    La conception accompagnant la production implique des changements fréquents dans le processus de fabrication. Grâce à une planification et un contrôle précis de la production, vous pouvez surveiller les effets de cette dynamique et veiller à ce que les délais d'approvisionnement soient respectés avec rigueur.

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    Contrôle continu des coûts

    La comptabilité analytique de Proalpha collecte automatiquement et intégralement tous les coûts significatifs, y compris pour les gros volumes de commandes. Avec Proalpha Business Intelligence (BI), vous prenez des décisions clés grâce à des indicateurs fiables.

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    IR-service-helpcenter-support

    Valorisation du S.A.V.

    Avec mobilité, rapidité et compétence sur site, le Service Proalpha vous aide à tenir votre promesse de qualité, y compris après la mise en service des installations et machines. Les techniciens du service après-vente planifient, saisissent et documentent leurs interventions directement dans le système ERP. Le dossier produit montre dans ce cadre la situation actuelle de la machine concernée, y compris toutes les modifications effectuées. Ainsi, le service après-vente peut à tout moment déterminer avec exactitude les pièces de rechange nécessaires.

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    « Le passage à une planification inter-sites à l'aide de Proalpha a entraîné une amélioration significative du respect des délais de livraison - de 75 % auparavant à 92 % aujourd'hui. »
    Werner Kister, directeur commercial d'isel Germany AG
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    Reportage vidéo : isel Germany

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    « Désormais, nous agissons au lieu de nous contenter de réagir. La production est aujourd'hui complètement transparente. Avec Proalpha, nous sommes parfaitement parés pour relever les défis de demain. »
    Joachim Schill, directeur de MAJA-Maschinenfabrik Hermann Schill GmbH & Co. KG
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    Reportage vidéo : Maja

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    « Avec Proalpha, nous pouvons piloter notre production de manière très flexible tout en ayant à tout moment une vision globale de notre rentabilité.»
    Theo Düppre, fondateur et CEO du Groupe Wipotec
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    Reportage vidéo : Wipotec

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