De l'offre rapide à une chaîne d'approvisionnement solide : stratégies pour optimiser la production de composants électroniques.
Dans un monde où les composants électroniques sont devenus incontournables, le secteur EMS est à l’aube d’un âge d'or. Or, seuls ceux qui sont parfaitement positionnés sur le plan numérique peuvent s’affirmer dans un avenir de plus en plus volatile. Un livre blanc de proALPHA met en lumière la manière dont les prestataires d'EMS peuvent renforcer et consolider stratégiquement leur position concurrentielle.
La production de composants électroniques évolue rapidement. En effet, les composants électroniques constituent désormais une partie intégrante de nombreux produits, des appareils ménagers à la technique médicale. Le secteur de l'EMS (Electronics Manufacturing Services) s'attend à une forte croissance du chiffre d'affaires, avec des prévisions allant jusqu'à l'année 2030. Mais pour profiter au maximum de ce développe-ment, les prestataires d'EMS doivent poursuivre leurs stratégies de numérisation et se préparer à un avenir de plus en plus volatil.
Stratégies clés pour les prestataires d'EMS
- Demandes clients accélérées :
La capacité de réagir rapidement aux demandes des clients et de créer des offres précises est une condition sine qua non. Grâce à l'intégration d'un logiciel de gestion des nomenclatures (ou BOM en anglais), les prestataires d'EMS sont en mesure de concevoir plus efficacement leurs processus d'offres. Les systèmes automatisés déchargent les collaborateurs, réduisent les erreurs de saisie et accélèrent l'ensemble des processus d'offres. - Un portefeuille élargi de prestations de service :
De nombreux prestataires d'EMS deviennent des prestataires E2MS (Electronic Engineering and Manufacturing Services). Cela signifie qu’ils ne se contentent pas de fabriquer, mais qu’ils sont également impliqués dans le développement des produits, les tests et la gestion de la qualité. Ce changement requiert une infrastructure in-formatique agile qui permet de réagir rapidement aux nouvelles exigences. - Une chaîne d'approvisionnement renforcée :
En raison de la pandémie et des incertitudes géopolitiques qui entravent les chaînes d'approvisionnement au niveau mondial, les prestataires d'EMS sont désormais contraints à numériser leur chaîne d'approvisionnement. Les solu-tions informatiques modernes de gestion des fournisseurs et les flux d'informa-tions améliorés sont essentiels pour pouvoir réagir rapidement aux change-ments. - Gestion de la pénurie des composants :
Le manque de composants électroniques comme les semi-conducteurs oblige les prestataires d'EMS à adapter leur stratégie d'approvisionnement. Une gestion efficace des composants, assistée par des outils basés sur l'IA, permet de relever les défis liés à l'allocation et la volatilité des prix. - Gestion de la qualité et traçabilité :
Une traçabilité sans faille est indispensable dans de nombreux secteurs et aide à minimiser les dommages en cas d'erreur. Les prestataires d'EMS devraient donc investir dans des systèmes qui permettent une traçabilité détaillée de chaque numéro de série ou lot de production.
- Contrer la pénurie de personnel qualifié :
Une option est la délocalisation de la production vers des pays offrant des con-ditions de production plus favorables et une main-d'œuvre qualifiée. Mais dans ce cas aussi, une infrastructure informatique avancée est requise afin de gérer la complexité des sites de production répartis dans le monde entier. - La durabilité comme avantage concurrentiel :
Dans un marché soucieux de l'environnement, les prestataires d'EMS peuvent se démarquer par leur investissement dans la gestion de l'énergie et le respect des nouvelles règlementation environnementales. La durabilité devient davantage un facteur décisif dans la sélection des partenaires de production.
Le secteur EMS fait ainsi face à un avenir prometteur, or il doit prendre de nouvelles orientations numériques et stratégiques afin de s'affirmer à long terme. Une numérisation à grande échelle, qui va au-delà de la simple automatisation des processus de production, constitue l'épine dorsale d'un positionnement réussi dans un marché en rapide évolution.
