Gérer, réaliser et suivre ses projets de manière transversale grâce à proALPHA
Maîtrisez vos projets en toute transparence grâce à proALPHA
Le projet est totalement intégré à l’ERP proALPHA. Ainsi, sa gestion, sa planification, sa coordination se retrouvent nettement simplifiées même si plusieurs équipes y sont rattachées.
Tous les collaborateurs du projet travaillent dans leur environnement habituel avec un système et une base de données centralisée. La gestion de projet permet de planifier et de gérer de manière efficace les tâches, les ressources, les délais et les coûts que ce soit pour des projets simples ou plus complexes. Les chefs de projet ont à leur disposition des visualisations variées (structure du projet, diagramme de gantt, récapitulatif des délais et des coûts) pour suivre en toute transparence son avancement.
Notre expert vous montrera dans ce webcast :
la création des projets (structure, modèle, budget)
la planification des coûts, du temps et des ressources allouées
la saisie des temps d’activité, consommation de matériel et autres coûts
les possibilités de suivi de projet et son état d’avancement
le calcul des coûts théoriques et réels (schéma de calcul, comparaison)
Vos intervenants
Bastian Régondeau Sales Business Development chez proALPHA
