Dzisiejszy poziom produktywności przemysłowej jest na poziomie roku 2011
Już od kilku lat, przemysł budowy maszyn i instalacji w Niemczech zajmuje się cyfryzacją portfolio swoich produktów i usług, aby otworzyć się na nowe modele biznesowe. Mimo rozległych inwestycji mających na celu rozwój infrastruktur cyfrowych oraz różnych innowacyjnych inicjatyw i koncepcji, trudna sytuacja w branży wymaga podjęcia pilnych działań. Nadal nie udało się osiągnąć przełomu w zakresie rozwiązań cyfrowych, choć starania podejmowane w tym obszarze nie ustają.
Aktualne badania, przeprowadzone m.in przez VDMA wskazują nawet na ujemny rozwój produktywności, mimo wysokich inwestycji w oprogramowania. Przegląd sytuacji oraz konkretne zalecenia naszego dyrektora ds. rozwoju biznesu i członka zarządu VDMA ds. oprogramowania i cyfryzacji Michaela Finklera pozwalają wyciągnąć wnioski, że dzisiejszy poziom produktywności przemysłowej znajduje się na poziomie z 2011 roku. Pomimo wysokiego obłożenia zdolności produkcyjnej, produktywność w branży budowy maszyn spadła, a w większości przedsiębiorstw transformacja cyfrowa przebiega bardzo powoli. Stagnacja w zakresie produktywności przez ostatnie dziesięć lat od powołania do życia inicjatywy Przemysł 4.0 – to dziesięć straconych lat.
Michael Finkler, dyrektor ds. rozwoju biznesu i członek zarządu VDMA ds. oprogramowania i cyfryzacji |
Kryzysy wywołane m.in. pandemią koronawirusa pokazują jak ważna jest cyfryzacja. Przedsiębiorstwa, które już przed pandemią zainwestowały we wdrożenie i rozwój możliwości cyfrowych, nie miały tak dużych trudności ze (zdalną) obsługą swoich klientów, monitorowaniem łańcuchów dostaw, inteligentnym zarządzaniem zapasami magazynowymi i funkcjonowaniem zakładu (szczególnie pod względem planowego uruchamiania maszyn i ich konserwacji).
Co zatem powstrzymuje przemysł budowy maszyn i instalacji przed korzystaniem z platform cyfrowych i usług o wartości dodanej i dalszej transformacji cyfrowej rynku? Badania McKinsey na zlecenie VDMA wykazały, że największą przeszkodą są braki w modelach biznesowych, za niskie znaczenie strategiczne i brakujące standardy [1].
Konieczna zmiana sposobu myślenia
Zmiana w myśleniu na temat cyfryzacji przemysłu jest konieczna przede wszystkim w branży budowy maszyn i instalacji. W dzisiejszych czasach umiejętność budowania maszyny i instalacji z największą techniczną finezją już nie wystarcza. Konieczne jest generowanie dodatkowych korzyści dla klienta poprzez oferowanie maszyn zapewniających przewagę konkurencyjną. Podczas tworzenia rozwiązań cyfrowych, takich jak platformy lub usługi o wartości dodanej, klient musi stać na pierwszym miejscu. W wielu kwestiach przedsiębiorstwa powinny podążać nowymi ścieżkami, np. poprzez współpracę z konkurentami czy tworzenie konsorcjów branżowych.
Aby utrzymać swoją kluczową pozycję i możliwość korzystania z głębokiej wiedzy na temat procesów i konstrukcji maszyn, przemysł budowy maszyn i instalacji musi obrać właściwy kierunek ku cyfrowej przyszłości. W przeciwnym razie grozi mu definitywne pozostanie na marginesie technologicznym. Przemysł budowy maszyn i instalacji pozostanie atrakcyjną branżą w perspektywie średnio- i długoterminowej, jeżeli stawi czoła nowym wyzwaniom. Przedsiębiorstwa muszą zrozumieć, że platformy cyfrowe oraz usługi o wartości dodanej już teraz stanowią więcej niż tylko cyfrowe uzupełnienie dotychczasowego modelu biznesowego, a w ciągu kilku lat mogą się stać decydujące dla konkurencyjności firmy. Nie oznacza to jednak, że przedsiębiorstwa są zobowiązane do rozwijania własnej platformy lub szerokiej gamy usług o wartości dodanej, aby świętować sukcesy. Ważne jest, kiedy i w jakich obszarach wprowadzone zostaną standardy w celu osiągnięcia lepszej kompatybilności z istniejącymi systemami. Warto też zastanowić się, dla których obszarów rozwinięcie ukierunkowanej oferty usług o wartości dodanej będzie najbardziej opłacalne, a zarazem najbardziej korzystne dla klientów końcowych. Przedsiębiorstwa, które szybko wdrożą te działania, mają największe szanse na zachowanie konkurencyjności zarówno na krajowych, jak i międzynarodowych rynkach. Dlatego już teraz należy podjąć odpowiednie strategicznie kroki, aby przygotować się na cyfrową przyszłość w branży.